outsourcing, zasoby zewnętrzne, specjalizacja, szkolenia, kursy, outside resource using - zasoby-zewnetrzne.warszawa.pl

ProgramZadania i znaczenie działu logistyki w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Rozwiązywanie podstawowego konfliktu logistycznego - pomiędzy wymogiem zapewnienia wysokiego poziomu dostępności produktów, a postulatem utrzymywania niskiego poziomu zapasów. [Gra decyzyjna - kilka grup rywalizuje ze sobą podejmując decyzje o wielkości i częstotliwości zamówień, dbając o optymalizację kosztów utrzymania zapasów, utraconej sprzedaży, kosztów reklamacji i recyklingu oraz kosztów składania zamówień. Grupy podejmują decyzje w zmiennych warunkach rynkowych – zmiany popytu, opóźnienia ...

: logistyka i dystrybucja,

Forma szkoleniaProgram szkoleniowy zawiera: - zagadnienia przedstawiane w formie wykładu i prezentujące fachową wiedzę ok. 30% czasu trwania szkolenia - ćwiczenia praktyczne mające na celu doskonalenie określonych umiejętności - ok. 70% czasu szkolenia: wypracowywanie rozwiązań, case studies, testy.FirmaGFMP Management Consultants Sp. z o.o.

: komunikacja wewnętrzna,

ProgramCelem szkolenia "Kierowanie zespołem" jest poprawa umiejętności komunikacyjnych związanych z codziennymi, operacyjnymi zadaniami kierownika. Dotyczy to zwłaszcza tych menedżerów, którzy w swojej codziennej pracy kierują kilkuosobowymi zespołami oraz tych, którzy koncentrują się przede wszystkim na zadaniach operacyjnych: wyznaczaniu celów, kontroli realizacji i ocenie wykonania. Szkolenie pomoże też wielu uczestnikom skorygować zbyt twarde (lub zbyt miękkie) podejście do pracowników. Tematyka szkolenia: - Zadania kierownika - Wydawanie poleceń i wyznaczanie celów - Style kierowania ...

: umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,

Program1. Tworzenie kanonu Mistrza – Menedżera (2 dni) 2. Trening efektywnej komunikacji w zespole i w firmie (1 dzień) 3. Rozumienie emocji swoich i innych pracowników, oraz podstawy umiejętności skutecznego zarządzania emocjami (1 dzień) 4. Automotywacja i efektywne motywowanie podwładnych (1 dzień) 5. Budowanie zespołu – umiejętność kreowania rozwiązań dla grupy ludzi (2 dni) 6. Zarządzanie rozwojem pracowników – elementy coachingu (1 dzień) 7. Efektywna organizacja czasu pracy (1 dzień) 8. Zarządzanie konfliktem (1 dzień) 9. Zarządzanie zmianą i podstawy zarządzan...

: umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,

ProgramKorzyści indywidualne: Po szkoleniu uczestnicy: • Rozumieją znaczenie łączenia logicznego myślenia z emocjami i kontrolowania emocji za pomocą rozumu • Wiedzą, w jaki sposób powstają emocje i potrafią wykorzystywać tę wiedzę do kształtowania swoich zachowań • Lepiej potrafią rozpoznawać, nazywać i konstruktywnie wyrażać swoje emocje • Potrafią zarządzać negatywnymi emocjami i łagodzić ich negatywne skutki • Znają sposoby samo-motywacji, potrafią przezwyciężać przeszkody i generować pozytywne emocje, by osiągać długofalowe rezultaty • Wiedzą jak rozpozn...

: umiejętności menedżerskie, komunikacja wewnętrzna, samodoskonalenie,